طردها 5 مرات وهددته بالصحافة فأعطاها الشيك فوراً..  قصة المرأة التي صنعت التاريخ مع ستيف جوبز

كانت آندي كانينغهام، خبيرة التسويق ومؤسسة شركة كانينغهام كوليكتيف ، جزءًا من الفريق الذي أطلق جهاز ماكنتوش في عام 1984.

 وخلال السنوات التي عملت فيها جنبًا إلى جنب مع ستيف جوبز ، المؤسس المشارك لشركة أبل ، واجهت موقفًا تكرر في عدة مناسبات فقد طردها المدير التنفيذي ما يصل إلى خمس مرات ، كما روت كانينغهام نفسها في مقابلة مع موقع بيزنس إنسايدر.

استذكرت كانينغهام الحادثة التي مثّلت آخر حالات الفصل من العمل.

فقد استُدعيت إلى مكتب ستيف جوبز أثناء عملها على مشروع ماكنتوش، خشية أن تُنهي الشركة عقدها.

 وانتهى الاجتماع في غرفة اجتماعات مع المدير المالي لشركة آبل، الذي أبلغها بأن أداءها كان ضعيفًا وأن الشركة ستستغني عنها .

ذكّرت كانينغهام بأن شركة آبل مدينة لها بمبلغ 35 ألف دولار . وكان الرد حازماً: فالشركة لا تنوي الدفع، لأنها تعتبر عملها غير مستحق.

النصيحة التي غيرت مجرى الحديث

في مواجهة هذا الموقف، استشارت كانينغهام زميلاً لها حول كيفية استرداد الأموال المستحقة. نصحتها زميلها بأنها إذا أراد أن يدفع لها جوبز، فعليها أن تقدم له شيئاً ذا قيمة . فأجابته كانينغهام بأنها لا تملك شيئاً قد يثير اهتمام مؤسس شركة آبل.

في ذلك الحين ، أشار صديقها ريجيس ماكينا إلى الميزة التي يمتلكها: علاقته بالصحافة المتخصصة.

 وبفضل هذه الحجة، حصلت كانينغهام على اجتماع مباشر مع جوبز، تم ترتيبه من خلال علاقتها بالمدير المالي للشركة.

في ذلك الاجتماع، شرحت له الوضع بوضوح: إنه مدين لها بمبلغ 35 ألف دولار، وأنها بحاجة إلى هذا المال لشركته الجديدة، وطالبت بشيك بالمبلغ المستحق. رفض جوبز في البداية، لكن كانينغهام أصرّت وشرحت سبب إصرارها.

“حسنًا، للعلم فقط يا ستيف، أتلقى حوالي 30 أو 40 مكالمة أسبوعيًا من الصحافة الاقتصادية، التي توطدت علاقتنا بها خلال العامين الماضيين، يسألونني عن نوع الشخص الذي يمكنني العمل معه، وحتى الآن، أقول لهم كلامًا طيبًا للغاية”، هكذا صرّحت كانينغهام لموقع بيزنس إنسايدر. وعلى الفور، كتب جوبز الشيك وأعاد توظيفها في الحال.

نمط تكرر عدة مرات

بعد تلك الحادثة، راودت ستيف جوبز فكرة طردها في عدة مناسبات أخرى، لكنه لم يفعل ذلك في النهاية.

 أقرت كانينغهام بأنه من المعقول الاعتقاد بأنها كانت تحمل بعض الاستياء تجاه المؤسس المشارك لشركة آبل، لكنها أكدت أن مشاعرها كانت عكس ذلك تمامًا.

“كان يرمي الأشياء على الناس، ليس أشياء ثقيلة، لكنه كان يرمي أكوامًا من الورق، وكان يهينهم، وينتقد ملابسهم. لقد فعل كل هذه الأشياء. ما فعله ببعض الناس هو أنه أجبرنا على العمل بجد أكبر ومحاولة أن نكون أفضل، لكنه دمر بعضهم”، هذا ما قاله كانينغهام في نفس المقابلة مع موقع Business Insider.

الامتنان رغم الطرد

كانت كانينغهام من بين أولئك الذين تمكنوا من التأقلم مع أسلوب قيادة جوبز دون أن يتأثروا به سلبًا. وقالت: “لحسن حظي، كنت من أوائل من تأقلموا معه، وأنا ممتنة إلى الأبد لهذه التجربة ، لأنني الآن أفضل بكثير في عملي مما كنت سأكون عليه لولا وجوده”.

وصفت سيدة الأعمال، التي لا تزال تدير شركتها الاستشارية في مجال التسويق ونشرت كتابًا عن التموضع بعنوان “الوصول إلى الإلهام!”، ستيف جوبز بأنه شخصية قادرة على مطالبة من حوله بأقصى ما يمكن . ووفقًا لشهادتها، فقد دفع هذا المستوى من المطالب بعض المتعاونين إلى تحقيق أهداف كانوا يعتبرونها سابقًا مستحيلة، بينما أثقل كاهل آخرين تمامًا.